从网络电台荔枝FM的红火看传统发展径
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从网络电台荔枝FM的红火看传统发展径
* 来源 :http://www.plusplusbox.com * 作者 : * 发表时间 : 2017-10-20 11:40

  提要:荔枝FM在激烈竞争下脱颖而出,不仅抢占了市场和广告份额,而且赢得越来越多听众的认可。本文分析荔枝FM与传统优劣势,探讨新下,传统该如何借鉴荔枝电台发展优势,适应受众多重需求,融合发展。

  1.精准定位,自主筛选节目内容赢得受众。在自时代,每个受众会遵照自己的需求去筛选信息,他们有自己的独特喜好。荔枝FM打造的“个性化电台”让受众听到想听的,汇集了各类音频节目。荔枝FM使只要拥有一定技术知识和设备的受众,都可以成为主体,其灵活的内容呈现方式彻底了一些传统的呆板状态,锁定住了受众自主筛选节目内容的需求。

  2.集聚人才,自主编录节目内容赢得内容上传者。荔枝FM是一个可以开设自己的电台和在手机上节目的音频类APP,更重视UGC(用户产生内容),其大多数的节目内容是由用户自己编制的。为了使内容上传者创造出更优秀的作品,荔枝FM通过提供节目工具和平台,最大限度地满足生产内容上传者的需求。

  很多传统人涉足网络电台,一位曾经在中央工作6年的女记者弃职踏入自创造者行列,她认为,荔枝FM为他们圆了组成自己矩阵的梦想,可以更从容自在地生活。

  3. 水到渠成,吸引自主投资者资金。荔枝FM创立于2013年,正处于创业阶段,其盈利模式尚不明晰。值得一提的是,荔枝FM搭上了微信的快车,以微信平台收听电台的卖点,借势于社交力量快速获得粉丝。同时,UGC模式让众多传者们成为义务推广员,产生蝴蝶效应,无形之中节约了大量的内容推广成本。水到渠成,荔枝FM的可持续推广方式,吸引一些自主投资者上门,经纬、顺为、晨兴、小米等就是这种自主投资方。

  1.接地气,尊重受众个性,增加服务资讯。要借鉴荔枝FM等网络电台“接地气”内容,逐步向受众定制之靠拢。传统节目内容应尽可能地提供与受活息息相关的资讯,更具人性化特色,吸引目标受众。

  传统拥有独威资源,如交通况、热点新闻、天气预报等,这是网络电台所无法企及的,只要充分发挥特有资源优势,尊重受众个性,发展潜力无限。

  2.更新观念,打造灵活机制,摆脱径依赖。传统应在完全的竞争中,聚焦民生,更多更公平地惠及受众,以人为主体打造高级定制工坊。传统可依据高级定制的思,综合多年经验,对市场进行细分,为受产出独具特色的产品。

  同时,应借鉴荔枝FM等网络电台平台经验,集聚才华横溢的人才,让更多的优秀编者能量制作出精美的节目产品。

  更新观念是传统摆脱径依赖的关键,认知上的径依赖会阻碍创新的实现。因此,传统应有荔枝FM等网络电台在业务和经营上的思维,遵循市场规律,打造从生产到流通的灵活机制,摆脱径依赖。

  3.提升品牌形象,资源共享,融合发展。传统与一般网络电台不同,拥有大量原创的高质量音频资源,只是因节目定位和风格匹配等原因,束之高阁、闲置浪费。这些得天独厚的资源可以成为传统融合发展的重要经济增长点。传统特殊属性造就了新闻资源上的独特优势,许多优秀节目已经成为品牌。如何依托已有的优势,提升品牌形象?传统需要学习荔枝FM等网络电台借势社交力量,走资源共享、融合发展之。

  传统应将适合在网络上在线收听的节目推广,策划一些让普通受众进入专业演播室的神圣等互动活动,定期组织热门主持人与受众交流。这些互动,不仅能够提升传统品牌形象,还能扩大传统主持人知名度。

  在海量网络电台节目中,受众更希望寻找精品,并能免费欣赏,传统在盈利模式上可以借助网络电台以“品牌节目免费欣赏”等形式博取收听率、点击率,吸引广告客户自主投入。总之,传统在融合发展中一定要“落地”,必须深入受众百姓中,形成规模效应,打造自己的核心竞争力。(鞠立新:中国传媒大学文化发展研究院副教授、博士后)

  1.赵玉明:《中国电视通史》,学院出版社 2004年第一版。

  2.毕一鸣:《世界电视发展史--视听传媒的历史变迁》,中国电视出版社。

  4.唐绪军主编 :《中国新发展报告(2013)》,社会科学文献出版社。

  5:John Hlinko(约翰.赫林科):《社交营销——信息有效的方法和案例》,电子工业出版社。